Formation Développer le travail collaboratif et la cohésion d'équipe
Formation créée le 01/06/2022. Dernière mise à jour le 04/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le travail d'équipe est essentiel au succès et à la performance d'une entreprise. La diversité des personnalités est à la fois une vraie richesse et une complexité lorsqu'il s'agit de construire une dynamique de groupe positive. Dans cette formation, nous aborderons comment travailler ensemble sereinement et efficacement : communication, développement de la coopération, initiative, tout en favorisant l'entraide et le soutien. Cette formation est une opportunité de 2 jours pour optimiser spécifiquement la cohésion d'équipe par des expérimentations.
Objectifs de la formation
- Améliorer la communication, valoriser le travail collaboratif et renforcer le plaisir de travailler ensemble
- Identifier les éléments de la cohésion d’équipe et établir un climat de coopération
- Faire le choix de l’affirmation et du respect pour soi et pour les autres
- Apprendre à trouver des solutions à plusieurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public, dont les managers et les collaborateurs de tout niveau, en individuel ou en équipe
Prérequis
- Aucun pré-requis nécessaire
Contenu de la formation
-
Élargir son champ de conscience sur soi et les autres
- Développer sa pensée et prendre conscience de ses propres freins et limites : le cadre de référence
- Chasser les idées limitantes pour soi et pour les autres : apprendre à réfléchir autrement
- Faire le point sur son système de pensée pour en sortir et adopter une méthode simple pour ouvrir son champ de possibles : développer son intelligence situationnelle
-
Véhiculer une communication positive dans l’équipe
- Faire entendre sa voix et écouter celle des autres : l’affirmation
- Appliquer les principes d’une communication positive pour travailler ensemble de manière productive et agréable : le piège de la perception et les différents styles de communication
- Les jeux dans la communication : victime, persécuteur, sauveur
-
Rechercher ensemble des solutions : apprendre à coopérer et à codévelopper
- Favoriser le sentiment d’appartenance au groupe
- Faire exister l’autre et participer l’ensemble de son équipe, aller chercher le meilleur de chacun
- S’appuyer sur les idées des autres pour coconstruire
- Développer une autonomie de penser et d’initiative
- Apprendre une méthode de co-développement
-
Appréhender les émotions avec recul et transformer chaque difficulté en opportunité
- Reconnaître et accepter les émotions dans le travail, les aborder avec positivisme
- Abolir la politique des mensonges relationnels de complaisance
- Percevoir une opportunité de collaboration dans chaque situation difficile
- Oser poser des questions pour comprendre l’autre
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours