Formation Développer le travail collaboratif et la cohésion d'équipe

Formation créée le 01/06/2022. Dernière mise à jour le 04/05/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Formation Développer le travail collaboratif et la cohésion d'équipe


Le travail d'équipe est essentiel au succès et à la performance d'une entreprise. La diversité des personnalités est à la fois une vraie richesse et une complexité lorsqu'il s'agit de construire une dynamique de groupe positive. Dans cette formation, nous aborderons comment travailler ensemble sereinement et efficacement : communication, développement de la coopération, initiative, tout en favorisant l'entraide et le soutien. Cette formation est une opportunité de 2 jours pour optimiser spécifiquement la cohésion d'équipe par des expérimentations.

Objectifs de la formation

  • Améliorer la communication, valoriser le travail collaboratif et renforcer le plaisir de travailler ensemble
  • Identifier les éléments de la cohésion d’équipe et établir un climat de coopération
  • Faire le choix de l’affirmation et du respect pour soi et pour les autres
  • Apprendre à trouver des solutions à plusieurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public, dont les managers et les collaborateurs de tout niveau, en individuel ou en équipe
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

Élargir son champ de conscience sur soi et les autres
  • Développer sa pensée et prendre conscience de ses propres freins et limites : le cadre de référence
  • Chasser les idées limitantes pour soi et pour les autres : apprendre à réfléchir autrement
  • Faire le point sur son système de pensée pour en sortir et adopter une méthode simple pour ouvrir son champ de possibles : développer son intelligence situationnelle
Véhiculer une communication positive dans l’équipe
  • Faire entendre sa voix et écouter celle des autres : l’affirmation
  • Appliquer les principes d’une communication positive pour travailler ensemble de manière productive et agréable : le piège de la perception et les différents styles de communication
  • Les jeux dans la communication : victime, persécuteur, sauveur
Rechercher ensemble des solutions : apprendre à coopérer et à codévelopper
  • Favoriser le sentiment d’appartenance au groupe
  • Faire exister l’autre et participer l’ensemble de son équipe, aller chercher le meilleur de chacun
  • S’appuyer sur les idées des autres pour coconstruire
  • Développer une autonomie de penser et d’initiative
  • Apprendre une méthode de co-développement
Appréhender les émotions avec recul et transformer chaque difficulté en opportunité
  • Reconnaître et accepter les émotions dans le travail, les aborder avec positivisme
  • Abolir la politique des mensonges relationnels de complaisance
  • Percevoir une opportunité de collaboration dans chaque situation difficile
  • Oser poser des questions pour comprendre l’autre

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

30 jours