Formation Maintenir un cadre de travail efficient
Formation créée le 01/06/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
C’est en se sentant en sécurité que vos collaborateurs déploieront l’énergie nécessaire pour répondre aux enjeux de l’entreprise. Cette formation vous permettra de limiter les interactions à risques, de maitriser la cohésion et la motivation.
Objectifs de la formation
- Maitriser les bases de la communication interpersonnelle
- Disposer d'outils pour influer sur la cohésion et la motivation
- Prévenir les troubles et maintenir un bon cadre de travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public, dont les managers et les collaborateurs de tout niveau, en individuel ou en équipe
Prérequis
- Aucun pré-requis nécessaire
Contenu de la formation
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Limiter les interactions à risques
- Les bases de communication.
- Les interaction à risques.
- Les jeux pathologiques.
- exercice : jeux de rôles.
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La cohésion et la motivation
- Maîtriser les principes de base de la cohésion .
- Maîtriser les principes de base de la motivation.
- Repérer nos freins et nos leviers pour agir.
- Exercice : travail collaboratif sur les freins et les leviers.
-
Prévention des risques
- Les bases de la gestion des conflits.
- Le harcèlement.
- Charge de travail et stress : comment évaluer et agir.
- Exercice : travail collaboratif et étude de cas.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours